Делегирование поручения? Не совершайте эту ошибку!

Забавно, но нигде в методических материалах и стандартах я не нашел как же правильно называть то, что мы подразумеваем под «спустить поручение вниз по иерархии». Многие ошибочно используют для этого «делегирование».

Так вот при исполнении поручений руководства делегирование отсутствует как класс! Делегирование предполагает полную передачу ответственности по исполнению поручения, однако исполнитель это сделать не вправе, исполнителя выбирает руководитель (автор поручения) и только он может его поменять.

Возвращаясь к терминологии. Наиболее подходящим по смыслу мне видится термин «распределить» поручение, предлагаю всем его и использовать.

Я перестал делегировать поручения моего руководителя и, наконец, получил премию